9. Nädal: IT-juht – Kas pintsaklipslane või häkker?
IT-õpetajana kuulen sageli küsimust: "Kas ma pean saama juhiks?" Mõned õpilased tahavad koodida, mõned tahavad inimesi juhtida. Aga IT-maailmas on tekkinud eraldi roll – CIO ehk IT-juht, kes peab olema vaheliüliks "karvaste" (programmeerijad) ja "pintsaklipslaste" (ärijuhid) vahel. Dilberti koomiksis on IT-juht sageli "Pointy-Haired Boss" – loll ülemus, kes ei saa asjast aru. Aga tegelikkus on keerulisem.
1980-ndad vs tänapäev
1960–70ndatel oli IT elitaarne. Arvutid olid suured, kallid, spetsialistide pärusmaa. Andmeid sisestasid kutselised operaatorid, IT-juht oli pigem bürokraat, kes kontrollis eelarvet. 1980–90ndatel tulid personaalarvutid ja esimesed ERP-süsteemid (ressursihaldus), CRM (kliendihaldus). IT muutus strateegiliseks ja juhtkonda lisandus CIO.
Täna on IT kõikjal – nutiseadmed, pilv, asjade Internet, AI. IT-juht ei ole enam ainult tehnoloog, vaid ka äristrateegia looja ja riskihaldur.
IT-juhi kuus rolli
IT-juhil on mitu nägu: juht (selge visioon), teavitaja (info jagaja), treener (meeskonna arendaja), mentor (autoriteet teadmistest), arengumootor (innovatsiooni looja) ja ülemus (võimu kasutaja). Parim IT-juht ei ole "pintsaklipslane", kes loeb ainult exceli tabeleid – ta mõistab tehnoloogiat ja oskab seda juhatusele seletada. Apple'i juhid on head näited.
Riskihaldus – nullriski pole olemas
Kurt Vonnegut kirjutas tulnukast Zog, kes maandus Maale ja püüdis inimesi hoiatada – aga inimesed ei saanud aru ja löid tal pea lõhki. Sama juhtub IT-süsteemidega – isegi parimad süsteemid ei hoia ära kõiki õnnetusi.
IT-riskihaldus: vara (mis vajab kaitset), oht (võimalik sündmus), nõrkus (süsteemi nõrk koht), risk (ohu realiseerumine), turvameede (riski vähendamine). Häiresignaal peab olema selge ja rahulik. "VIIRUS!!! KÕIK ON KADUNUD!!!" ei ole hea teade. Parem: "Teie arvutis on CIH-4092 viirus. Käivitage viirusetõrje või helistage 555-2424."
Kolm jalga
Infosüsteem koosneb kolmest osast: inimesed (halvasti koolitatud töötaja võib hävitada), IT (Murphy seadus: mis võib katki minna, läheb katki), protsessid (halb protsess upitab süsteemi). IT-juht peab mõistma, et kõik kolm on sama tähtsad. Tehnoloogia on tugev, aga inimesed ja protsessid määravad edu.
Kasutatud materjal:
E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus. Kättesaadav: https://wiki.itcollege.ee/index.php/E-ITSPEA_9:_IT_juhtimine_ja_riskihaldus
Kommentaarid
Postita kommentaar